Poniżej proponujemy najczęstsze tematy szkoleń prowadzonych przez ChangeMakers. Są one oczywiście wstępnymi propozycjami i mogą być dopasowane do specyfiki Państwa firmy i zespołu. Możliwe jest również połączenie niektórych tematyk w jedno szersze szkolenie. Jeśli interesuje Państwa tematyka nie objęta poniższą ofertą, prosimy o bezpośredni kontakt, z dużym prawdopodobieństwem będziemy w stanie coś zaproponować.

• Efektywne zarządzanie zespołem – kluczowe kompetencje skutecznego lidera
• Techniki i kultura efektywnego feedbacku – jak efektywnie udzielać feedbacku, jak budować kulturę feedbackową w organizacji?
• Efektywna komunikacja w zespole – narzędzia usprawniające komunikację i wzajemne zrozumienie wzespole
• Nić porozumienia: Jak skutecznie rozmawiać z klientami i stakeholderami? – jak radzić sobie z trudnymi klientami i lepiej przekonywać do swoich rozwiązań
• Satysfakcjonujące negocjacje – praktyczny warsztat z zakresu kompetencji negocjacyjnych
• Wystąpienia publiczne – jak przygotowywać i prowadzić efektywne wystąpienia publiczne
• Train the trainer – warsztat dla przyszłych trenerów wewnętrznych w organizacji
• Knowledge sharing: Podstawy coachingu i mentoringu – jak przekazywać wiedzę w organizacji z wykorzystaniem narzędzi coachingowych i mentoringowych
• Zarządzanie procesami statusowymi  – status jest kluczowym, ale mało uświadomionym aspektem codziennej komunikacji i jego opanowanie znacznie ułatwia rozwój kompetencji liderskich, sprzedażowych oraz codzienne kontakty z ludźmi
• Psychologia motywacji i determinacji – czym są i jak budować motywację i determinację, zarówno dla siebie, jak i dla swojego zespołu
• Zarządzanie czasem i wydajność osobista – jak efektywnie planować, priorytetyzować i delegować zadania
• Kreatywne rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji – narzędzia efektywnego definiowania problemów, generowania rozwiązań, ich analizy i wdrażania w praktyce
• Zrozumieć ADHD: Warsztat praktyczny – warsztat wspierający funkcjonowanie w pracy z ADHD, zarówno dla osób neuroatypowych, jak i dla ich zespołów i przełożonych
• Zrozumieć spektrum: Warsztat praktyczny – warsztat wspierający funkcjonowanie w pracy ze spektrum autyzmu, zarówno dla osób neuroatypowych, jak i dla ich zespołów i przełożonych
• Myślenie krytyczne w praktyce – jak wykorzystywać narzędzia krytycznego myślenia w codziennym życiu
• Zarządzanie ze stresem – czym jest stres i jak optymalnie nim zarządzać dla uzyskania pożądanych efektów
• Wellness w pracy – metody dbania o codzienny dobrostan w pracy
• Narzędzia gamifikacji – wprowadzenie do technik gamifikacji i możliwości ich praktycznego stosowania
• Pewność siebie w kontaktach z Klientem – jak czuć się pewniej na spotkaniach biznesowych?
• Efektywny networking – jak efektywniej budować kontakty na konferencjach, targach, spotkaniach branżowych, itp.
• Kompetencje sprzedażowe – techniki efektywniejszej sprzedaży i radzenia sobie z oporami klientów

Poniżej znajdą Państwo przykładowe tematy webinariów i prezentacji, jakie prowadziliśmy dla naszych klientów. Jednocześnie tematyka jaką możemy zaproponować jest dużo szersza i jeśli interesuje Państwa coś, czego nie ma na poniższej liście, zapraszamy do kontaktu.

• Efektywny feedback – co nauka mówi na temat feedbacku, metod efektywnego udzielania informacji zwrotnych i budowania kultury feedbacku w organiacji
• Jak współpracować i budować środowisko pracy dla osób neuroróżnorodnych? – jak osoby z ADHD, nadwrażliwością zmysłową i spektrum autyzmu mogą lepiej funkcjonować w pracy i jak wykorzystać ich mocne strony?
• Jak myśleć krytycznie? Fake newsy i metody im przeciwdziałania – jak radzić sobie w świecie pełnym dezinformacji i jaka jest prawdziwa skala współczesnej dezinformacji
• Syndrom Oszusta – poczucie „nie jestem tak dobry/a jak innym się wydaje, nie zasługuje na to”, którego doświadcza znacząca część populacji i metody przeciwdziałania
• Zachowania statusowe – status jest ukrytą warstwą ludzkiej komunikacji, której zrozumienie ułatwia szeroki zakres
• Rozum czy serce: emocje i intelekt w efektywnym funkcjonowaniu – jak faktycznie działają nasze emocje i jak optymalnie z nich korzystać
• Tajniki ludzkiego mózgu – jak wykorzystać uwarunkowania ludzkiego mózgu dla skuteczniejszej nauki, motywacji i większej efektywności
• Sztuka odpoczynku – co psychologia mówi o wydajnym odpoczynku
• Kult zajętości: czyli jak starając się zrobić więcej niszczymy swoją efektywność – skąd wzięła się współczesna presja na bycie zajętym, ile faktycznie możemy wydajnie pracować i jak zadbać o higienę takiej pracy?
• Quiet quitting – czym jest zjawisko quiet quittingu, skąd się bierze i jak mu przeciwdziałać
• Jak zadbać o swoją równowagę psychiczną i wellness przy pracy zdalnej – praca zdalna przy wielu zaletach niesie też wiele nieoczekiwanych zagrożeń dla naszego dobrostanu, dlatego warto wiedzieć czym są i jak im przeciwdziałać
• Czy hackowanie swojego mózgu jest możliwe? – czy da się usprawnić nasz mózg, czy też jesteśmy skazani na to, co dała nam natura?
• Trudne sytuacje w rekrutacji i jak sobie z nimi radzić? – co może pójść nie tak w trakcie rozmów rekrutacyjnych i jak przygotować się na takie sytuacje? (Przeznaczone szczególnie dla osób technicznych wspierających proces rekrutacji.)